目前，中国企业不仅要迎接世界经济的全球化，还要适应中国经济的转型期。
面对许多机遇和挑战，许多企业正在探索提高整体绩效和竞争力的有效途径。如何建立科学有效的绩效管理体系已成为人们普遍关注的热点问题。
绩效管理系统的含义
绩效管理系统(Performance Management System)是管理组织和员工绩效的体系。
该系统就像为企业的各种管理系统搭建一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，通过它来验证各种管理系统的运行效果。
不同的企业有不同的发展条件、企业文化、企业氛围、企业结构和管理风格。在建立绩效管理体系时，我们不能理所当然地认为适合其他企业的绩效管理体系也必须适合自己的企业。我们应该根据企业的实际情况进行定制开发。
绩效管理系统的优势
企业绩效管理体系有两个目的。一是战略目的，通过绩效管理过程实现组织目标，提高组织绩效;二是行政目的，以绩效考核结果作为员工奖惩的依据，根据员工在工作中的绩效进行晋升或调整。
从这个角度来看，一个好的绩效管理系统应该有能力实现企业目标，总结和评价绩效。
事实上，有效地将员工的工作绩效与组织目标联系起来，使组织朝着目标成长，是引入绩效管理体系的最大效益。
如何顺利实施绩效管理系统?
绩效管理体系是企业管理的利剑，可以先剪后奏，可以与国家劳动法规相辅相成;设计师应该记住，目的是明确、开放、透明。
